おはようございます！ 門(かど)まゆみです。   今週の初めに、第三回目の研修を東京事務所で行いました。 今回の研修でのスピーチのテーマは、私が決めさせて頂きました。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－ 「情熱の源」 「たった一人の情熱が世界をも動かす」 私が仕事をしていくうえでの信念です。 経営とは、人を動かし、事を成す事。 共感・共鳴を生み出し、人を感化し、主体的行動に駆り立てるのは、仕組みでもなく、管理でもなく、リーダーの「情熱」にこそあると思います。 では、尽きることのない「情熱」とは、どこから湧いてくるのでしょうか？ それは「感謝力」です。 感謝の本質は「引き受け」です。 人は、本気で感謝すると、その責任を引き受けるという性質を持っています。 「人の器」とは、どれだけの責任を引き受けたかで、その大きさが決まります。 家族に心から感謝すれば、家族の人生を引き受ける。 部下に心から感謝すれば、部下の未来への責任を引き受ける。 会社に心から感謝すれば、会社の未来への責任を引き受ける。 地域に心から感謝すれば、地域の未来への責任を引き受ける。 国に心から感謝すれば、国の未来への責任を引き受ける。 感謝し、責任を引き受けると、そこに「使命(目的)」が生まれる。 「使命(目的)」とは、与えられたこの命を何に使うか。を定めること。 「使命」は真の強さをも与えてくれます。 そして、この「使命」が、尽きることのない「情熱」を生み出すと思うのです。 「情熱」を宿した言葉は「言霊」となり、それは、人を感化し、組織の心を統合し、目標や戦略、戦術に「魂」を吹き込みます。 何故、目標が、単なる数字遊びになるのか。 何故、戦略が、単なるスローガンで終わるのか。 何故、戦術が、PDCAが、機能しないのか。 その原因は、やり方ではなく、リーダーのあり方にこそ、あると思うのです。 心の中で、責任から逃げている人間に、誰もついては来ません。何も預けません。 感謝し、責任を引き受け、使命にまで昇華させ、尽きることのない情熱を、自らに宿す。 故に、感謝を手放した時、情熱も枯れていきます。 私の使命は、その本物のリーダーを未来に生み出し続け、世界の未来を、1ミリでも良い方向へ向かわせる事。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－ これは、前職で大変大変お世話になり、私が変わるきっかけを与えて下さり、尊敬している方の言葉です。   私は、感謝＝ありがとう。なんて、簡単なことではないと思っています。   まずは、感謝というワードを軽々しく捉えないように、感謝について考えてみる。 ということが大切だと思い、チョイスさせて頂きました。   私は、感謝について１泊２日で考えに考え抜く場を与えて頂きました。   正直、大変でした。 ですが、今振り返ると非常に価値ある時間だったと思いますし、自分がそんな環境に居られた事を恵まれていると感じます。   ｢見返りを求めない、本物の感謝｣ というものが、 本当に腑に落ちた時、人は大きく変われると思っています。   私自身まだまだ本物じゃないですし、再認識するために定期的に前職の人と関わっています。   成功の３つの秘訣。 ｢素直｣ ｢前向き｣ ｢勉強好き｣   もっともっと、勉強しなきゃだなと日々感じています。