こんばんは、宮内です。 ベンチャー経営している立場として、自分の中で一番大事にしていることはこの部分です。

どんなけ社員の皆んなが会社にフィットしているか？？

細かくわけると下記の３つが特に重要だと考えています。

ミッションフィット　・　ビジョンフィット　・　事業フィット

うちの会社はまだまだ人数も少ないですし、社員のメンバーの歴も浅いので、この３つのフィットがしっかりとひとひとり理解してないと、 ベンチャー会社としての一番重要なスピードを持っての成長がしていきません。 お互いがしっかりと理解し、会社にフィットしていってもらうには、コミニュケーションが一番大事であり、それを繰り返していくしかないと思っています。 そう簡単ではないからこそ現在、研修の回数も増やして会社のことをもっと理解してもらえるように取り組んでいますが、 個人の考えをまずは受け入れることも重要なので、もっとコミニュケーションの機会を取らないとなとも考えています。 「伝えた・伝わった」の違いは本当にあるので、そういったところに気を配りながらすべてフィットしていける体制や仕組みを作っていきたいと思います。