こんばんは、宮内です。 最近読んだ本で、全員経営者マインドセットを高めた次世代組織論という内容の中に、当事者意識と他責思考の話が出てくるんですが、会社を経営、マネージメントをしていると必ずと言っていいほど、ぶつかる壁だなとつくづく思います。 内容的には、100人以上の組織の成長フェーズ時に必要な内容かなと感じましたが、当事者意識と他責思考の解決ケースは非常に勉強になりました。 こういう組織を目指すには、じゃ明日から実行してすぐ変われる訳ではないので、ゆっくり時間をかけて、尚且つ実行を続けていく力と体力が必須だと感じました。 あらゆる要素から構成されるマインドセットをまずは高めていく。色々と参考になる点が多い本でした。