あの頃
こんばんは、宮内です。
2016年8月に書いていた自分の社内ブログの一部。
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リーダー・プロの経営者とは「眠っている可能性に光を当て、開花させていく。それを再現性を持ってできる人」。上から指示をする「ボス」ではなく、先頭に立って新しいことを同じ目線で一緒にやっていく。これこそ現代に求められるリーダーであるということ。 最近、会社も人が増えてきて本格的に組織力をつけていく必要を感じているのですが、同時にまだまだ自社サービスの形を作りこんでいっている段階です。 実際の現場で働く社員たちがさらに輝き、そしてうちで働くことに誇りを思ってもらえる仕組みを考えるのもリーダーの役目であり、それが組織力に直結していくと考えています。今日は過去のブログを振り返ってて、 あの頃に比べると組織も環境も変わってるし、また違った課題と変化と成長もしてきてるけど、 自分自身はどうかって考えながら自分がアウトプットしていたことを振り返りって現在を分析できるのでやっぱ重要だなと。 色々と気づく点、振り返る要素に使えるので、社内ブログって改めていいなぁーと一人で自画自賛しました笑
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