前向きな解決策へ
こんばんは、大亀です。
今日の朝礼で言いましたが、学校も再開されて、夏のイベントに向けて動き出しています。
会社の業績を上げるためには、売上を上げるか?コストを下げるか?という前向きと、後ろ向き(実は後ろ向きな方が大切だったりしますが、、)の課題解決の方法があると思います。
これまでコロナによる休校により、後ろ向きな解決策の対応が続きました。
特に休業や各運営の経費削減は運営の経費削減のために実施しました。売上を上げるよりもコストを下げることで解決を図ってきました。
今まで何気なく払っていた費用を見直す機会となりました。
6月から学校も再開され、少しづつ部活動も再開されています。これからは売上を上げるために販促・人員の増員などの前向きな解決策で取り組んでいきたいと思います。
ではでは。