こんばんは。大亀です。   今日も夜にスタバで仕事をしています。     最近、イベント会場が増えてきて、業務量が増えてきています。   社内のタスクでも、終了予定が過ぎてしまったり、忘れていたりというのが出てきています。     最近、とある経営者の方のインタビューをみて、少し考えさせられました。   ・逆境にこそチャンスがある、そういった時こそいいアイデアが生まれる。お金がない時こそ、必死に知恵をしぼる。   ・数人で数億円の売上が上がるビジネスもある。人手があれば、資金があったら、時間があれば。というタラレバを言うのではなく、いかに頭を使うかだ。   東証一部に上場している創業者の方だったので、言葉に重みもありました。       仕事には期限や納期があるのは、当たり前だと思います。(超クリエイティブな仕事は別かもしれませんが。。。)   与えられた仕事を、いかに効率よく取り組むか。     現状維持は悪という言葉もあります。     いかに効率よく、成果を出せるか。   私自身も夜にスタバで仕事をしている現状ですが、インタビュー記事を読んで、人員を増やすことが解決策ではなく、いかに効率を高めるかを考えないといけないなと思いました。     最近は積極的に求人をおこなっていますが、会社でも更に効率よく業務が進んでくれればと思ったりします。