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言い訳ではなく実践行動から

こんばんは、宮内です。 3月-5月の期間のイベントに対しての売上目標と計画を考えているんですが、計画を考える上で大事なのは、 結局、数字同行よりも過去の振返りから出来なかった課題点を確実に実行レベルで落とし込めるか、という部分だと思っています。 よくあるのは、課題点だけ並べるだけ並べて、あとは終わり。。みたいな形。 それは結局ただの言い訳でしかないです。 一番大事なのは、そこから行動レベルまで確実にアクションしていけるかいという部分ですね。 社員に対しても一番見てるポイントだし、自分自身も常に振り返って確認が必要だと考えています。 うまくいくかどうかなんてはっきり言ってわからないものです。 その答えを知るには結局、行動でしか検証もできないのも事実です。 ちなみに脳科学的に人のやる気をアップさせるためには、たった一つのこの方法でしかないみたいです。 それは、「行動する」です。 行動する以外、人のやる気スイッチが入らないような脳の構造になっているそうです。 どんなアイデアもまずは、やってみる。行動してみる。試してみる。 ここからが本当のスタートだと思います。